Что значит эргономичный: Значение слова ЭРГОНОМИЧНОСТЬ. Что такое ЭРГОНОМИЧНОСТЬ?

Содержание

эргономичность — Викисловарь

Морфологические и синтаксические свойства[править]

падеж	ед. ч.	мн. ч.
Им.	эргономи́чность	эргономи́чности
Р.	эргономи́чности	эргономи́чностей
Д.	эргономи́чности	эргономи́чностям
В.	эргономи́чность	эргономи́чности
Тв.	эргономи́чностью	эргономи́чностями
Пр.	эргономи́чности	эргономи́чностях

эр-го-но-ми́ч-ность

Существительное, неодушевлённое, женский род, 3-е склонение (тип склонения 8a по классификации А. А. Зализняка).

Корень: -эргоном-; суффиксы: -ичн-ость.

Произношение[править]

МФА: ед. ч. [ɛrɡənɐˈmʲit͡ɕnəsʲtʲ], мн. ч. [ɛrɡənɐˈmʲit͡ɕnəspʲ]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

книжн. свойство по значению прилагательного эргономичный; соответствие требованиям эргономики ◆ Для такого ребенка можно выбирать мебель, исходя из практических соображений: натуральный материал, эргономичность, способность «расти», удлиняться. (цитата из Национального корпуса русского языка, см. Список литературы)

Синонимы[править]

Антонимы[править]

Гиперонимы[править]

удобство

Гипонимы[править]

Родственные слова[править]

Этимология[править]

От прил. эргономичный и сущ. эргономика, далее из польск. ergonomia «эргономия», из ergo- + -nomia; первая часть — из др.

-греч. ἔργον «дело, работа»; вторая часть — из др.-греч. νόμος «обычай, закон», далее из νέμω «распределять, раздавать, разделять; выбирать; пасти», далее из праиндоевр. *nem-, *neme- «делить, выделять».

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Перевод[править]

Библиография[править]

эргономичный — это… Что такое эргономичный?

эргономичный — эргономический Словарь русских синонимов. эргономичный прил., кол во синонимов: 1 • эргономический (1) Словарь синонимов ASIS … Словарь синонимов

эргономичный — эрго/ном/ичн/ый … Морфемно-орфографический словарь

Эргономичность — Эргономичность в изначальном смысле это эффективность инструмента производства или системы в эргономике. Под эффективностью при этом понимается наибольшая производительность при наименьшей вероятности ошибки (пользователя но не устройства) … Википедия

Стул — У этого термина существуют и другие значения, см.

Стул (значения). Стул Стул мебельное изделие для сидения одного человека, со спинкой, с подлокотниками или без них, с высотой сиденья, функционально удобной при соотношении его с высотой… … Википедия

Vietcong (компьютерная игра) — Vietcong Разработчик Pterodon, Illusion Softworks Издатели Gathering … Википедия

ДРАКОН — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/28 сентября 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью мож … Википедия

СДО Стимул — Тип система управления обучением Разработчик СДО Стимул Операционная система Cross platform … Википедия

POS-клавиатура — Программируемая клавиатура (POS клавиатура) (от англ. Point of Sale точка продажи) это клавиатура, которая служит для управления программно аппаратным комплексом. С точки зрения общепринятой классификации, программируемая… … Википедия

Nintendo Entertainment System — Nintendo Entertainment System … Википедия

Раскладка клавиатуры — Компьютерная клавиатура с арабской раскладкой Раскладка клавиатуры соглашение о соответствии типографических символов (букв, цифр, знаков препинания и т. д.) письменного языка клавишам клавиатуры … Википедия

Что такое эргономичная мебель? Понятие и примеры

Эргономика (от др.-греч. ἔργον — работа + νόμος — закон) — научная дисциплина, ставящая своей целью повышение качества работы путем создания оптимальной комфортабельной для этого среды. Эта наука не нова, но особенно актуальна в наше время.

Поскольку все больше людей сегодня работает, сидя за компьютером, улучшение их рабочего пространства не только повышает продуктивность, но и благотворно сказывается на состоянии здоровья.

Многого можно добиться, усовершенствовав окружающую работников мебель. Отсюда возникает вопрос, что такое правильная эргономичная мебель. Исходя из определения слова «эргономика», такая мебель должна обеспечивать максимальный комфорт и уметь подстраиваться под пользователя.

Что такое эргономичная мебель

Понятие эргономичности в наибольшей степени применимо при организации рабочего пространства в офисе. Проблемы со зрением, боли в спине, сосудистые заболевания, головные боли — всего этого можно избежать, выбирая правильную мебель.

Поскольку преобладающая часть времени проходит в положении сидя, стул — первое, на что стоит обратить внимание. Хорошее кресло должно поддерживать поясницу, обеспечивать нахождение рук и запястий на одной линии, снимать нагрузку с плечевого пояса.

Плюсом будет наличие специальных углублений, повторяющий очертания позвоночника и выпуклая подушка для поясного отдела. Но даже при наличии этих элементов задачи, поставленные перед креслом не могут быть выполнены в полной мере, если оно не обладает должной вариативностью настроек. Сидение и спинка обязательно должны быть регулируемыми, чтобы подстраиваться под рост и вес работника.

Кроме как обеспечение максимального комфорта, термин «эргономичность» также подразумевает должную степень безопасности и заботу об экологии. Хорошая специализированная мебель гипоаллергенна, не истощает вредоносных веществ и неестественных запахов.

Таким образом, правильная эргономичная мебель должна соответствовать значению слова «эргономика» и обладать такими характеристиками:

безопасность в использовании;
экологичность;
гибкость в настройках;
комфортабельность;
функциональность;
мобильность.

Примеры такой мебели

Работа отнимает не более 1/3 от времени в сутках, остальные 2/3 предназначены человеку для отдыха. Это означает, что эргономическое должно быть не только рабочее место, но и предметы мебели дома.

Несмотря на то, что в первую очередь внимание обращают на стул и стол, не меньшая польза будет и от замены кровати, дивана, кресла, тумбочек и шкафов на более удобные и продуманные. Это позволит качественнее отдыхать, дольше сохранять энергию, заряд бодрости и хорошее настроение.

Что такое эргономичная организация рабочего места?

Под эргономичной организацией рабочего места подразумевают целый комплекс усовершенствований рабочей среды. Выбор мебели является неотъемлемой её частью, но не единственной применяемой мерой.

В первую очередь принимается во внимание будущее положение тела работника, интенсивность и длительность нагрузок, а также особенности выполнения конкретного вида деятельности. Пространство рабочего места заполняется в соответствии со следующими требованиями:

все необходимые предметы были в пределах досягаемости;
те из них, которые используются чаще — ближе всего;
потенциально травмоопасные принадлежности располагаются так, чтобы не было возможности задеть их ненароком;
на поверхности не находилось лишних предметов, препятствующих работе;
чтобы взять нужное работник не должен принимать неудобные позы;
место легко можно было покинуть в случае непредвиденных обстоятельств;
все элементы среды должны учитывать физиологические и психологические особенности работника.

Соответствие всем этим критериям многократно повышает продуктивность как в количественном, так и в качественном измерении и снижает утомляемость.

В конечном итоге это взаимовыгодно. Работодатель с повышением эффективности работы сотрудников зачастую увеличивает и получаемую прибыль. Работник же довольствуется большим комфортом, лучшим самочувствием, ощущением безопасности и заботы о собственном состоянии здоровья.

Человеческий фактор и эргономика — Human factors and ergonomics

Сюда перенаправляются «человеческий фактор» и «эргономика». Для журнала см. Human Factors (журнал) .

Применение психологических и физиологических принципов в проектировании и дизайне

Практическая демонстрация принципов эргономики

Человеческий фактор и эргономика (обычно называемые человеческими факторами ) — это применение психологических и физиологических принципов к проектированию и проектированию продуктов, процессов и систем. Цель человеческого фактора — уменьшить количество человеческих ошибок, повысить производительность и повысить безопасность и комфорт с особым упором на взаимодействие между человеком и интересующим объектом.

Эта область представляет собой комбинацию множества дисциплин, таких как психология , социология , инженерия , биомеханика , промышленный дизайн , физиология , антропометрия , дизайн взаимодействия , визуальный дизайн , взаимодействие с пользователем и дизайн пользовательского интерфейса . В исследованиях человеческий фактор использует научный метод изучения человеческого поведения, чтобы полученные данные можно было применить для достижения четырех основных целей. По сути, это изучение разработки оборудования, устройств и процессов, которые подходят человеческому телу и его когнитивным способностям. Два термина «человеческий фактор» и «эргономика» по сути синонимы.

Международная ассоциация Эргономика определяет эргономичность или человеческие факторы следующим образом :

Эргономика (или человеческий фактор) — это научная дисциплина, связанная с пониманием взаимодействия между людьми и другими элементами системы, а также профессия, которая применяет теорию, принципы, данные и методы для проектирования с целью оптимизации благополучия человека и общей производительности системы.

Человеческий фактор используется для достижения целей в области охраны труда, техники безопасности и производительности . Это актуально при проектировании таких вещей, как безопасная мебель и удобные интерфейсы для машин и оборудования. Правильный эргономичный дизайн необходимо , чтобы предотвратить повторные травмы деформации и другие скелетно — мышечные расстройства , которые могут развиваться с течением времени и может привести к длительной нетрудоспособности. Человеческий фактор и эргономика связаны с «соответствием» между пользователем, оборудованием и окружающей средой или «приспособлением работы к человеку». Он учитывает возможности и ограничения пользователя в стремлении обеспечить соответствие задач, функций, информации и среды этому пользователю.

Чтобы оценить соответствие между человеком и используемой технологией, специалисты по человеческому фактору или эргономисты рассматривают выполняемую работу (деятельность) и требования к пользователю; используемое оборудование (его размер, форма и то, насколько оно подходит для задачи), и используемая информация (как оно представлено, как к нему обращаются и как оно изменяется). Эргономика опирается на многие дисциплины при изучении человека и окружающей его среды, включая антропометрию, биомеханику, машиностроение, промышленное проектирование , промышленный дизайн, информационный дизайн , кинезиологию , физиологию , когнитивную психологию , промышленную и организационную психологию и космическую психологию .

Этимология

Термин эргономика (от греческого ἔργον, что означает «работа» и νόμος, что означает «естественный закон») впервые вошел в современный лексикон, когда польский ученый Войцех Ястржембовский использовал это слово в своей статье 1857 года Rys ergonomji czyli nauki o pracy, opartej na prawdach poczerpniętych z Nauki Przyrody (Очерк эргономики, т. е. науки о труде, основанной на истинах, взятых из естествознания). Французский ученый Жан-Гюстав Курсель-Сеней , по-видимому, не зная о статье Ястшембовского, использовал слово с несколько другим значением в 1858 году. Введение этого термина в английский лексикон широко приписывается британскому психологу Хьюелу Мюрреллу на встрече 1949 года. в Адмиралтействе Великобритании , что привело к созданию Общества эргономики . Он использовал его для охвата исследований, которыми он занимался во время и после Второй мировой войны.

Выражение « человеческий фактор» — это преимущественно североамериканский термин, который был принят, чтобы подчеркнуть применение тех же методов к ситуациям, не связанным с работой. «Человеческий фактор» — это физическое или когнитивное свойство индивидуума или социального поведения, характерное для людей, которое может влиять на функционирование технологических систем. Термины «человеческий фактор» и «эргономика» по сути синонимы.

Области специализации

Эргономика включает три основных области исследования: физическая, когнитивная и организационная эргономика.

В рамках этих широких категорий существует множество специализаций. Специализации в области физической эргономики могут включать визуальную эргономику. Специализации в области когнитивной эргономики могут включать удобство использования, взаимодействие человека с компьютером и разработку пользовательского опыта.

Некоторые специализации могут пересекать эти области: Экологическая эргономика связана с взаимодействием человека с окружающей средой, которое характеризуется климатом, температурой, давлением, вибрацией, светом. В развивающейся области человеческого фактора в области безопасности дорожного движения принципы человеческого фактора используются для понимания действий и возможностей участников дорожного движения — водителей автомобилей и грузовиков, пешеходов, велосипедистов и т. Д. — и использования этих знаний для проектирования дорог и улиц с целью уменьшения дорожных столкновений . Ошибка водителя указана как фактор, способствующий 44% смертельных столкновений в США, поэтому особый интерес представляет то, как участники дорожного движения собирают и обрабатывают информацию о дороге и ее окружении и как помочь им принять соответствующее решение. .

Все время генерируются новые термины. Например, «инженер пользовательских испытаний» может относиться к специалисту по человеческим факторам, который специализируется на пользовательских испытаниях. Хотя названия меняются, специалисты по человеческому фактору применяют понимание человеческого фактора при проектировании оборудования, систем и методов работы для повышения комфорта, здоровья, безопасности и производительности.

По данным Международной ассоциации эргономики , в дисциплине эргономика существуют области специализации.

Физическая эргономика

Физическая эргономика: наука о проектировании взаимодействия пользователя с оборудованием и рабочими местами в соответствии с потребностями пользователя.

Физическая эргономика связана с анатомией человека и некоторыми антропометрическими, физиологическими и биомеханическими характеристиками, связанными с физической активностью. Физические эргономические принципы были широко использованы в конструкции из потребительских и промышленных товаров , для оптимизации производительности и профилактики / лечения расстройств , связанных с работой за счет снижения механизмы , лежащие в механически индуцированной острые и хронические скелетно — мышечные травмы / расстройства. Факторы риска, такие как локальное механическое давление, сила и поза в сидячем офисе, приводят к травмам, связанным с производственной средой. Физическая эргономика важна для тех, у кого диагностированы физиологические заболевания или расстройства, такие как артрит (как хронический, так и временный) или синдром запястного канала . Давление, которое незначительно или незаметно для тех, кто не подвержен этим расстройствам, может быть очень болезненным или сделать устройство непригодным для использования. Многие эргономичные продукты также используются или рекомендуются для лечения или профилактики таких нарушений, а также для лечения хронической боли, связанной с давлением .

Одним из наиболее распространенных видов травм, связанные с работой является опорно-двигательным расстройством. Связанные с работой скелетно-мышечные нарушения (WRMDs) приводят к постоянной боли, потери трудоспособности и трудоспособности, но их первоначальный диагноз трудно, потому что они в основном на основании жалоб на боли и других симптомов. Ежегодно 1,8 миллиона американских рабочих сталкиваются с WRMD, и почти 600 000 травм являются достаточно серьезными, чтобы рабочие пропускали работу. Определенные рабочие места или условия труда вызывают более высокий уровень жалоб рабочих на чрезмерное напряжение, локальную усталость, дискомфорт или боль, которые не проходят после ночного отдыха. Эти виды работ часто связаны с такими видами деятельности, как повторяющиеся и принудительные нагрузки; частые, тяжелые или надземные подъемы; неудобные рабочие места; или использование вибрационного оборудования. Управление по охране труда и здоровья (OSHA) обнаружило веские доказательства того, что программы эргономики могут сократить расходы на компенсацию работникам, повысить производительность и снизить текучесть кадров. Решения по смягчению последствий могут включать как краткосрочные, так и долгосрочные решения. Краткосрочные и долгосрочные решения включают тренировку осведомленности, позиционирование тела, мебели и оборудования, а также упражнения по эргономике. Рекомендуются сидячие станции и компьютерные аксессуары с мягкой поверхностью для отдыха ладони, а также разделенные клавиатуры. Кроме того, в отделе кадров могут быть выделены ресурсы для проведения оценки сотрудников, чтобы гарантировать соответствие перечисленным выше критериям. Поэтому важно собирать данные для выявления наиболее проблемных профессий или условий труда, используя такие источники, как журналы регистрации травм и болезней, медицинские записи и анализы работы.

Эргономичная клавиатура

К инновационным рабочим станциям, которые проходят испытания, относятся столы для сидения, беговые дорожки, педальные устройства и велоэргометры. Согласно многочисленным исследованиям, эти новые рабочие места привели к уменьшению окружности талии и улучшению психологического состояния. Однако значительное количество дополнительных исследований не выявило заметного улучшения результатов в отношении здоровья.

Когнитивная эргономика

Когнитивная эргономика связана с психическими процессами, такими как восприятие, память, рассуждение и двигательная реакция, поскольку они влияют на взаимодействие между людьми и другими элементами системы. (Соответствующие темы включают умственную нагрузку, принятие решений, квалификацию, надежность человека, рабочий стресс и обучение, поскольку они могут иметь отношение к дизайну взаимодействия человека и системы и человека и компьютера .) Эпидемиологические исследования показывают корреляцию между временем, проведенным человеком сидя, и его когнитивные функции, такие как пониженное настроение и депрессия.

Организационная эргономика

Организационная эргономика связана с оптимизацией социотехнических систем, включая их организационные структуры, политики и процессы. (Соответствующие темы включают общение, управление ресурсами бригады, рабочий дизайн, рабочие системы , планирование рабочего времени, командную работу, совместный дизайн , эргономику сообщества, совместную работу, новые рабочие программы, виртуальные организации, удаленную работу и управление качеством.)

История

Древние общества

Некоторые утверждали, что эргономика человека началась с австралопитека прометея (также известного как «маленькая ножка»), примата, который создавал ручные инструменты из разных типов камня, четко различая инструменты на основе их способности выполнять определенные задачи. Похоже, что основы науки об эргономике были заложены в контексте культуры Древней Греции . Множество свидетельств указывает на то, что греческая цивилизация в V веке до нашей эры использовала эргономические принципы при проектировании своих инструментов, рабочих мест и рабочих мест. Один выдающийся пример этого можно найти в описании Гиппократом того, как должно быть спроектировано рабочее место хирурга и как должны быть расположены инструменты, которые он использует. Археологические данные также показывают , что в начале египетских династий сделал инструменты и бытовую технику, иллюстрирующие принципы эргономики.

Индустриальные общества

Бернардино Рамаццини был одним из первых, кто систематически изучал болезнь, возникшую в результате работы, заслужив прозвище «отец медицины труда». В конце 1600-х — начале 1700-х годов Рамаццини посетил многие рабочие места, где он задокументировал перемещения рабочих и рассказал им об их недугах. Затем он опубликовал «De Morbis Artificum Diatriba» (на итальянском языке «Болезни рабочих»), в котором подробно описаны занятия, общие болезни и лекарства. В 19 веке Фредерик Уинслоу Тейлор первым изобрел метод « научного управления », который предлагал способ найти оптимальный метод выполнения данной задачи. Тейлор обнаружил, что он может, например, утроить количество угля, выгружаемого рабочими, за счет постепенного уменьшения размера и веса угольных лопат, пока не будет достигнута максимальная скорость выгрузки. Фрэнк и Лилиан Гилбрет расширили методы Тейлора в начале 1900-х годов, чтобы разработать «исследование времени и движения ». Они были направлены на повышение эффективности за счет исключения ненужных шагов и действий. Применяя этот подход, Гильбреты уменьшили количество движений при кладке с 18 до 4,5, что позволило каменщикам увеличить производительность со 120 до 350 кирпичей в час.

Однако этот подход был отвергнут российскими исследователями, которые сосредоточили внимание на благополучии рабочего. На Первой конференции по научной организации труда (1921 г.) Владимир Бехтерев и Владимир Николаевич Мясищев подвергли критике тейлоризм. Бехтерев утверждал, что «конечный идеал трудовой проблемы не в этом [тейлоризме], а в такой организации трудового процесса, которая дала бы максимум эффективности в сочетании с минимумом вреда для здоровья, отсутствием утомления и гарантией работоспособности. крепкого здоровья и всестороннего саморазвития трудящихся ». Мясищев отверг предложение Фредерика Тейлора превратить человека в машину. Тупая монотонная работа была временной необходимостью, пока не будет разработана соответствующая машина. Он также предложил новую дисциплину «эргологию» для изучения работы как неотъемлемой части реорганизации труда. Эту концепцию подхватил наставник Мясищева Бехтерев в его итоговом отчете о конференции, просто изменив название на «эргономика».

Авиация

До Первой мировой войны в центре внимания авиационной психологии находился сам авиатор, но война сместила акцент на самолет, в частности, на дизайн органов управления и дисплеев, а также на влияние высоты и факторов окружающей среды на пилота. Война ознаменовала появление аэромедицинских исследований и потребность в методах испытаний и измерений. Исследования поведения водителей начали набирать обороты в этот период, когда Генри Форд начал снабжать миллионы американцев автомобилями. Еще одним важным событием этого периода было проведение авиационных медицинских исследований. К концу Первой мировой войны были созданы две авиационные лаборатории: одна на базе ВВС Брукс , штат Техас, а другая — на базе ВВС Райт-Паттерсон за пределами Дейтона, штат Огайо . Было проведено множество испытаний, чтобы определить, какие характеристики отличают успешных пилотов от неудачников. В начале 1930-х годов Эдвин Линк разработал первый авиасимулятор. Эта тенденция продолжалась, и были разработаны более сложные тренажеры и испытательное оборудование. Еще одно важное событие произошло в гражданском секторе, где исследовалось влияние освещения на производительность труда. Это привело к выявлению эффекта Хоторна , который предполагает, что мотивационные факторы могут значительно влиять на работу человека.

Вторая мировая война ознаменовала развитие новых сложных машин и вооружения, что предъявило новые требования к познанию операторов . Было невозможно принять тейлористский принцип подбора людей на уже существующие рабочие места. Теперь при проектировании оборудования необходимо было учитывать человеческие ограничения и использовать человеческие возможности. Принятие решений, внимание, ситуационная осведомленность и зрительно-моторная координация оператора машины стали ключевыми факторами успеха или провала задачи. Было проведено серьезное исследование, чтобы определить человеческие возможности и ограничения, которые необходимо было преодолеть. Многие из этих исследований начались там, где прекратились аэромедицинские исследования в период между войнами. Примером этого является исследование, проведенное Фиттсом и Джонсом (1947), изучившими наиболее эффективную конфигурацию ручек управления для использования в кабинах самолетов.

Большая часть этих исследований была распространена на другое оборудование с целью облегчить операторам управление и дисплеи. Именно с этого периода в современный лексикон вошли термины «человеческий фактор» и «эргономика». Было замечено, что полностью функциональный самолет, которым управляли наиболее подготовленные пилоты, все же терпел крушение. В 1943 году лейтенант армии США Альфонс Чапанис показал, что эту так называемую « ошибку пилота » можно значительно уменьшить, если более логичные и дифференцированные элементы управления заменят запутанные конструкции в кабинах самолетов. После войны армейские ВВС опубликовали 19 томов, в которых суммировались результаты исследований, проведенных во время войны.

За десятилетия, прошедшие после Второй мировой войны, человеческий фактор продолжал процветать и диверсифицироваться. Работа Элиаса Портера и других сотрудников корпорации RAND после Второй мировой войны расширила концепцию человеческого фактора. «По мере развития мышления развивалась новая концепция — что можно рассматривать такую организацию, как противовоздушная оборона, система человек-машина как единый организм, и что можно изучать поведение такого организма. климат для прорыва ». В первые 20 лет после Второй мировой войны большую часть деятельности проводили «отцы-основатели»: Альфонс Чапанис , Пол Фиттс и Смолл.

Холодная война

Начало холодной войны привело к значительному расширению исследовательских лабораторий, поддерживаемых обороной. Также начали расширяться многие лаборатории, созданные во время Второй мировой войны. Большая часть исследований после войны финансировалась военными. Университетам были выделены крупные суммы денег на проведение исследований. Сфера исследования также расширилась от небольшого оборудования до целых рабочих станций и систем. Одновременно открылось множество возможностей в гражданской индустрии. Акцент сместился с исследований на участие путем консультирования инженеров по проектированию оборудования. После 1965 года в этот период произошло созревание дисциплины. Область расширилась с развитием компьютеров и компьютерных приложений.

Space Age создала новые проблемы , факторов человека, как невесомость и экстремальные перегрузки . Толерантность к суровой среде космоса и ее влиянию на разум и тело широко изучалась.

Информационный век

На заре информационной эры появилась смежная область взаимодействия человека с компьютером (HCI). Точно так же растущий спрос и конкуренция между потребительскими товарами и электроникой привели к тому, что все больше компаний и отраслей используют человеческий фактор при разработке своих продуктов. Используя передовые технологии в области кинетики человека , картирования тела, моделей движения и тепловых зон, компании могут производить одежду для конкретных целей, в том числе полные костюмы, трикотажные изделия, шорты, обувь и даже нижнее белье .

Организации

Основанная в 1946 году в Великобритании старейшая профессиональная организация специалистов по человеческому фактору и эргономистов — это Chartered Institute of Ergonomics and Human Factors , формально известный как Институт эргономики и человеческого фактора, а до этого — The Ergonomics Society .

Общество по человеческому фактору и эргономике (HFES) было основано в 1957 году. Миссия Общества заключается в содействии открытию и обмену знаниями о характеристиках человека, которые применимы для проектирования систем и устройств всех типов.

Ассоциация канадской эргономики — l’Association Canadienne d’ergonomie (ACE) была основана в 1968 г. Первоначально он был назван Человеческий фактором ассоциации Канады (HFAC), с ACE (на французском языке) , добавленном в 1984 году, и последовательным, двуязычным название было принято в 1999 году. Согласно заявлению о миссии 2017 года, ACE объединяет и развивает знания и навыки специалистов по эргономике и человеческим факторам для оптимизации человеческого и организационного благополучия.

Международная ассоциация по эргономике (МЭА) является федерацией эргономики и человеческого фактора общества со всего мира. Миссия IEA — развивать и продвигать науку и практику эргономики, а также улучшать качество жизни за счет расширения сферы ее применения и вклада в общество. По состоянию на сентябрь 2008 года Международная эргономическая ассоциация насчитывала 46 федеративных обществ и 2 дочерних общества.

Человеческий фактор трансформирующий Healthcare (HFTH) является международной сетью практиков КВ , которые встраиваются в больницах и системах здравоохранения. Цель сети — предоставить ресурсы практикующим специалистам по человеческому фактору и медицинским организациям, стремящимся успешно применять принципы HF для улучшения ухода за пациентами и работы поставщиков. Сеть также служит платформой для сотрудничества для практикующих специалистов по человеческому фактору, студентов, преподавателей, отраслевых партнеров и тех, кто интересуется человеческими факторами в здравоохранении.

Связанные организации

Институт медицины труда (МОМ) был основан в угольной промышленности в 1969 г. С самого начала МЫМ работал в персонал эргономики применять принципы эргономики к конструкции горного оборудования и окружающей среды. В этот день, МОМ продолжает эргономики деятельности, особенно в области опорно — двигательного аппарата ; тепловой стресс и эргономика средств индивидуальной защиты (СИЗ). Как и многие другие аспекты профессиональной эргономики, требования и требования стареющей рабочей силы Великобритании вызывают растущее беспокойство и интерес у специалистов по эргономике IOM.

Международное общество автомобильных инженеров (SAE) — это профессиональная организация, объединяющая профессионалов в области мобильной инженерии в аэрокосмической, автомобильной и коммерческой отраслях. Общество — это организация, занимающаяся разработкой стандартов для проектирования транспортных средств всех типов, включая автомобили, грузовики, лодки, самолеты и другие. Общество автомобильных инженеров установило ряд стандартов, используемых в автомобильной промышленности и в других местах. Он поощряет проектирование транспортных средств в соответствии с установленными принципами человеческого фактора. Это одна из самых влиятельных организаций в области эргономики в автомобильном дизайне . Это общество регулярно проводит конференции, посвященные темам, охватывающим все аспекты человеческого фактора и эргономики.

Практикующие

Специалисты по человеческим факторам имеют разный опыт, хотя в основном они психологи (из различных областей промышленной и организационной психологии , инженерной психологии , когнитивной психологии , психологии восприятия , прикладной психологии и экспериментальной психологии ) и физиологи. Дизайнеры (промышленные, интерактивные и графические), антропологи, специалисты в области технических коммуникаций и компьютерные ученые также вносят свой вклад. Как правило, эргономист имеет степень бакалавра в области психологии, инженерии, дизайна или здравоохранения и, как правило, степень магистра или доктора в соответствующей дисциплине. Хотя некоторые практики входят в сферу человеческого фактора из других дисциплин, степени магистра и доктора в области инженерии человеческого фактора можно получить в нескольких университетах по всему миру.

Сидячее рабочее место

Современные офисы не существовали до 1830-х годов, когда появилась основополагающая книга Войцеха Ястшембовска по MSDergonomics в 1857 году и первое опубликованное исследование позы, появившееся в 1955-х годах

По мере того, как американская рабочая сила начала переходить на сидячую занятость, распространенность [WMSD / когнитивные проблемы и т. Д.] Стала расти. В 1900 г. 41% рабочей силы США был занят в сельском хозяйстве, но к 2000 г. этот показатель упал до 1,9%. Это совпадает с увеличением числа рабочих мест (25% от всей занятости в 2000 г.) и наблюдением за несмертельным исходом. травмы на рабочем месте согласно OSHA и Бюро статистики труда в 1971 году. 0–1,5 и происходит в сидячем или полулежащем положении. Взрослые старше 50 лет сообщают, что проводят больше времени в сидячем положении, а взрослые старше 65 лет часто проводят 80% времени бодрствования. Множественные исследования показывают зависимость доза-ответ между продолжительностью малоподвижного образа жизни и смертностью от всех причин с увеличением смертности на 3% за каждый дополнительный час малоподвижного образа жизни каждый день. Большое количество сидячих занятий без перерывов связано с повышенным риском хронических заболеваний, ожирения, сердечно-сосудистых заболеваний, диабета 2 типа и рака.

В настоящее время большая часть всей рабочей силы занята профессиями с низкой физической активностью. Сидячий образ жизни, например длительное пребывание в сидячем положении, создает серьезную угрозу травм и дополнительный риск для здоровья. К сожалению, даже несмотря на то, что на некоторых рабочих местах делается попытка обеспечить хорошо спроектированную среду для сидячих сотрудников, любой сотрудник, который много сидит, скорее всего, будет испытывать дискомфорт. Существуют существующие условия, которые предрасполагают как отдельных людей, так и население к увеличению распространенности малоподвижного образа жизни, в том числе: социально-экономические детерминанты, уровень образования, профессия, среда проживания, возраст (как упоминалось выше) и многое другое. В исследовании, опубликованном в Иранском журнале общественного здравоохранения, изучались социально-экономические факторы и влияние малоподвижного образа жизни на людей в рабочем сообществе. Исследование пришло к выводу, что люди, которые сообщили о жизни в среде с низким доходом, были более склонны к сидячему поведению по сравнению с теми, кто сообщил о высоком социально-экономическом статусе. Лица с более низким уровнем образования также считаются группой высокого риска для того, чтобы вести малоподвижный образ жизни, однако каждое сообщество отличается и имеет разные доступные ресурсы, которые могут варьировать этот риск. Часто большие рабочие места связаны с повышенным количеством сидячих мест. Те, кто работает в среде, классифицируемой как офисная или офисная, обычно более подвержены сидячему и малоподвижному поведению на рабочем месте. Кроме того, профессии с полной занятостью, с гибким графиком, также включены в эту демографическую группу и с большей вероятностью будут часто сидеть в течение всего рабочего дня.

Реализация политики

Препятствия, окружающие улучшенные эргономические функции для сидячих сотрудников, включают затраты, время, усилия как для компаний, так и для сотрудников. Приведенные выше данные помогают установить важность эргономики на сидячем рабочем месте; однако в этой проблеме отсутствует информация о применении и реализации политики. По мере того, как модернизированные рабочие места становятся все более и более технологичными, все больше рабочих мест становится в основном сидячими, что приводит к необходимости предотвращения хронических травм и боли. Это становится проще благодаря количеству исследований в области эргономических инструментов, которые позволяют компаниям сэкономить деньги за счет ограничения количества дней, пропущенных с работы, и сокращения количества рабочих дней. Способ гарантировать, что корпорации уделяют первоочередное внимание достижению этих результатов в отношении здоровья своих сотрудников, — это политика и реализация.

В настоящее время в масштабах страны нет действующих политик, однако несколько крупных компаний и штатов приняли политику в области культуры, чтобы обеспечить безопасность всех работников. Например, департамент управления рисками штата Невада установил набор основных правил для обязанностей агентств и сотрудников. В обязанности агентства входит оценка рабочих мест, использование ресурсов управления рисками, когда это необходимо, и ведение записей OSHA. Чтобы просмотреть политику и обязанности по эргономике рабочей станции, щелкните здесь.

Методы

До недавнего времени методы, используемые для оценки человеческого фактора и эргономики, варьировались от простых вопросников до более сложных и дорогих лабораторий юзабилити . Некоторые из наиболее распространенных методов человеческого фактора перечислены ниже:

Этнографический анализ: с использованием методов, полученных из этнографии , этот процесс фокусируется на наблюдении за использованием технологий в практической среде. Это качественный и наблюдательный метод, который фокусируется на «реальном» опыте и давлениях, а также на использовании технологий или условий на рабочем месте. Этот процесс лучше всего использовать на ранних этапах процесса проектирования.
Фокус-группы — это еще одна форма качественного исследования, в котором один человек будет способствовать обсуждению и выяснять мнение о технологии или процессе, которые исследуются. Это может быть индивидуальное интервью или групповое интервью. Может использоваться для получения большого количества глубоких качественных данных, хотя из-за небольшого размера выборки может быть подвержен более высокой степени индивидуальной систематической ошибки. Может использоваться на любом этапе процесса проектирования, поскольку во многом зависит от конкретных вопросов, которые необходимо решить, и от структуры группы. Может быть очень дорого.
Итеративный дизайн : также известный как прототипирование, итеративный процесс проектирования направлен на вовлечение пользователей на нескольких этапах проектирования для исправления проблем по мере их появления. По мере появления прототипов в процессе проектирования они подвергаются другим формам анализа, как описано в этой статье, а затем результаты берутся и включаются в новый дизайн. Анализируются тенденции среди пользователей, и продукты обновляются. Это может стать дорогостоящим процессом, и его необходимо сделать как можно скорее в процессе проектирования, прежде чем проект станет слишком конкретным.
Метаанализ : дополнительный метод, используемый для изучения большого количества уже существующих данных или литературы с целью выявления тенденций или формирования гипотез, помогающих принимать решения при проектировании. В рамках обзора литературы может быть проведен метаанализ, чтобы отличить коллективную тенденцию от отдельных переменных.
Субъекты в тандеме: двух субъектов просят одновременно работать над серией задач, озвучивая свои аналитические наблюдения. Этот метод также известен как «Совместное открытие», поскольку участники склонны подпитываться комментариями друг друга для создания более обширного набора наблюдений, чем это часто возможно с участниками по отдельности. Это наблюдается исследователем и может быть использовано для обнаружения трудностей с удобством использования. Этот процесс обычно записывается.
Опросы и анкеты. Опросы и анкеты, которые широко используются помимо человеческого фактора, имеют то преимущество, что их можно проводить среди большой группы людей за относительно низкую стоимость, что позволяет исследователю получить большой объем данных. Однако достоверность полученных данных всегда ставится под сомнение, поскольку вопросы должны быть правильно написаны и интерпретированы и по определению являются субъективными. Те, кто действительно отвечает, по сути, тоже выбирают сами, что еще больше увеличивает разрыв между выборкой и генеральной совокупностью.
Анализ задач : процесс, уходящий корнями в теорию деятельности , анализ задач — это способ систематического описания взаимодействия человека с системой или процессом, чтобы понять, как согласовать требования системы или процесса с возможностями человека. Сложность этого процесса обычно пропорциональна сложности анализируемой задачи и, следовательно, может варьироваться по стоимости и времени. Это качественный и наблюдательный процесс. Лучше всего использовать на ранних этапах процесса проектирования.
Моделирование деятельности человека : метод количественной оценки человеческого поведения, познания и процессов; инструмент, используемый исследователями и практиками человеческого фактора как для анализа функций человека, так и для разработки систем, предназначенных для оптимального взаимодействия с пользователем.
Протокол мысли вслух : также известный как «параллельный вербальный протокол», это процесс, когда пользователя просят выполнить ряд задач или использовать технологию, при этом постоянно озвучивая свои мысли, чтобы исследователь мог получить представление об аналитическом процессе пользователей. . Может быть полезно для поиска недостатков дизайна, которые не влияют на выполнение задачи, но могут иметь отрицательный когнитивный эффект на пользователя. Также полезно использовать экспертов для лучшего понимания процедурных знаний рассматриваемой задачи. Менее затратно, чем фокус-группы, но имеет тенденцию быть более конкретным и субъективным.
Анализ пользователей : этот процесс основан на проектировании атрибутов предполагаемого пользователя или оператора, установлении характеристик, которые их определяют, создании образа пользователя. Лучше всего проводить в самом начале процесса проектирования, когда пользовательский анализ пытается предсказать наиболее распространенных пользователей и характеристики, которые, как предполагается, у них есть общие. Это может быть проблематично, если концепция дизайна не соответствует реальному пользователю или если идентифицированные слишком расплывчаты, чтобы сделать четкие дизайнерские решения. Однако этот процесс обычно довольно недорогой и широко используется.
«Волшебник из страны Оз»: это сравнительно необычный метод, но он нашел свое применение в мобильных устройствах. Основанный на эксперименте « Волшебник из страны Оз» , в этом методе участвует оператор, который дистанционно управляет работой устройства, чтобы имитировать реакцию реальной компьютерной программы. Он имеет то преимущество, что дает очень изменчивый набор реакций, но может быть довольно дорогостоящим и трудным для осуществления.
Анализ методов — это процесс изучения задач, выполняемых работником, с использованием пошагового исследования. Каждая задача разбивается на более мелкие шаги, пока не будет описано каждое движение, выполняемое работником. Это позволит вам точно увидеть, где возникают повторяющиеся или утомительные задачи.
Исследования времени определяют время, необходимое работнику для выполнения каждой задачи. Исследования времени часто используются для анализа циклических работ. Они считаются исследованиями, основанными на событиях, потому что измерения времени инициируются наступлением заранее определенных событий.
Выборка работы — это метод, при котором задание отбирается через случайные промежутки времени для определения доли общего времени, затраченного на конкретную задачу. Он дает представление о том, как часто работники выполняют задачи, которые могут вызвать нагрузку на их тело.
Системы с заранее заданным временем — это методы для анализа времени, затрачиваемого работниками на конкретную задачу. Одна из наиболее широко используемых систем предопределенного времени называется методами измерения времени (MTM). Другие распространенные системы измерения работы включают MODAPTS и MOST. Отраслевые приложения, основанные на PTS, — это Seweasy , MODAPTS и GSD, как показано в статье: Miller, Doug (2013). «На пути к устойчивой оплате труда в розничной торговле модной одеждой Великобритании». Электронный журнал ССРН . DOI : 10.2139 / ssrn.2212100 . S2CID 166733679 . .
Когнитивное пошаговое руководство : этот метод представляет собойметод проверки удобства использования, в котором оценщики могут применять точку зрения пользователя к сценариям задач для выявления проблем проектирования. Применительно к макроэргономике оценщики могут анализировать удобство использования проектов рабочих систем, чтобы определить, насколько хорошо организована рабочая система и насколько хорошо интегрирован рабочий процесс.
Метод Кансей : это метод, который преобразует реакцию потребителей на новые продукты в проектные спецификации. Применительно к макроэргономике этот метод может переводить реакции сотрудников на изменения в рабочей системе в проектные спецификации.
Высокая интеграция технологий, организации и людей (HITOP): это ручная процедура, выполняемая шаг за шагом для применения технологических изменений на рабочем месте. Это позволяет менеджерам быть более осведомленными о человеческих и организационных аспектах своих технологических планов, позволяя им эффективно интегрировать технологии в этих контекстах.
Ведущий разработчик моделей : эта модель помогает компаниям-производителям определить организационные изменения, необходимые при рассмотрении новых технологий для их процесса.
Компьютерно-интегрированное проектирование производственных, организационных и кадровых систем (CIMOP): эта модель позволяет оценивать компьютерно-интегрированное проектирование производственных, организационных и человеческих систем на основе знания системы.
Антропотехнология: этот метод рассматривает анализ и модификацию систем для эффективной передачи технологии от одной культуры к другой.
Инструмент системного анализа (SAT): это метод проведения систематической оценки компромиссов альтернатив вмешательства системы работы.
Макроэргономический анализ структуры (MAS): этот метод анализирует структуру рабочих систем в соответствии с их совместимостью с уникальными социотехническими аспектами.
Макроэргономический анализ и проектирование (MEAD): этот метод оценивает процессы рабочей системы с помощью десятиэтапного процесса.
Методология виртуального производства и поверхности отклика (VMRSM): этот метод использует компьютеризированные инструменты и статистический анализ для проектирования рабочих станций.

Слабые стороны

Проблемы, связанные с мерами юзабилити, включают тот факт, что меры по обучению и удержанию того, как использовать интерфейс, используются редко, а в некоторых исследованиях меры того, как пользователи взаимодействуют с интерфейсами, рассматриваются как синонимы качества использования, несмотря на неясную связь.

Хотя полевые методы могут быть чрезвычайно полезными, поскольку они проводятся в естественной среде пользователей, они имеют некоторые серьезные ограничения, которые следует учитывать. Ограничения включают:

Обычно требует больше времени и ресурсов, чем другие методы
Очень большие усилия при планировании, найме и исполнении по сравнению с другими методами
Намного более длительные периоды обучения и, следовательно, требует большой доброй воли со стороны участников
Исследования носят лонгитюдный характер, поэтому истощение может стать проблемой.

Смотрите также

Ссылки

дальнейшее чтение

Книги

Томас Дж. Армстронг (2008 г.), Глава 10: Допуски, локальная усталость, скелетно-мышечные расстройства и биомеханика (еще не опубликовано)
Берлин К. и Адамс С. & 2017. Производственная эргономика: проектирование рабочих систем для поддержки оптимальной производительности человека . Лондон: Ubiquity Press. DOI: https://doi.org/10.5334/bbe
Ян Дул и Бернард Weedmaster, Эргономика для начинающих . Классическое введение в эргономику — оригинальное название: Vademecum Ergonomie (голландский) — издается и обновляется с 1960-х годов.
Валери Дж. Гаврон (2000), Справочник по показателям деятельности человека, Лоуренс Эрлбаум Ассошиэйтс — полезный обзор показателей деятельности человека.
Ли, Джей Ди; Wickens, CD; Liu Y .; Бойл, LN (2017). Проектирование для людей: введение в инженерию человеческого фактора, 3-е издание . Чарльстон, Южная Каролина: CreateSpace. ISBN 9781539808008.
Лю, Y (2007). IOE 333. Пакет курсов. Промышленная и эксплуатационная инженерия 333 (Введение в эргономику), Мичиганский университет, Анн-Арбор, Мичиган. Зима 2007 г.
Мейстер, Д. (1999). История человеческого фактора и эргономики . Махва, Нью-Джерси: Лоуренс Эрлбаум Ассошиэйтс. ISBN 978-0-8058-2769-9.
Дональд Норман, Дизайн повседневных вещей — занимательная критика, ориентированная на пользователя, почти каждого гаджета (на момент публикации)
Питер Опсвик (2009 г.), «Переосмысление сидения» Интересные выводы об истории стула и о том, как мы сидим, от пионера эргономики
Oviatt, SL; Коэн, PR (март 2000 г.). «Мультимодальные системы, обрабатывающие естественные процессы». Коммуникации ACM . 43 (3): 45–53. DOI : 10.1145 / 330534.330538 . S2CID 1940810 .
Компьютерная эргономика и профилактика заболеваний верхних конечностей, связанных с работой — экономическое обоснование упреждающей эргономики (Rooney et al. , 2008)
Стивен Фазан, Bodyspace — классическое исследование эргономики
Sarter, NB ; Коэн, PR (2002). Мультимодальное представление информации в поддержку коммуникации и координации между человеком и автоматизацией . Достижения в области исследований человеческого потенциала и когнитивной инженерии . 2 . С. 13–36. DOI : 10.1016 / S1479-3601 (02) 02004-0 . ISBN 978-0-7623-0748-7.
Смит, Томас Дж .; и другие. (2015). Изменчивость в деятельности человека . CRC Press. ISBN 978-1-4665-7972-9.
Элвин Р. Тилли и Генри Дрейфус Ассошиэйтс (1993, 2002), Мера мужчины и женщины: человеческий фактор в дизайне. Руководство по дизайну человеческого фактора.
Ким Висенте, Человеческий фактор Полный примеров и статистики, иллюстрирующих разрыв между существующими технологиями и человеческим разумом, с предложениями по его сокращению
Wickens, CD; Lee JD; Liu Y . ; Горден Беккер С.Е. (2003). Введение в разработку человеческого фактора, 2-е издание . Прентис Холл. ISBN 978-0-321-01229-6.
Wickens, CD; Сэнди, DL; Видулич, М. (1983). «Совместимость и конкуренция за ресурсы между модальностями ввода, центральной обработки и вывода». Человеческий фактор . 25 (2): 227–248. DOI : 10.1177 / 001872088302500209 . ISSN 0018-7208 . PMID 6862451 . S2CID 1291342 .Ву, С. (2011). «Анализ гарантийных претензий с учетом человеческого фактора» (PDF) . Надежность и безопасность системы . 96 : 131–138. DOI : 10.1016 / j.ress.2010.07.010 .
Викенс и Холландс (2000). Инженерная психология и деятельность человека . Обсуждает память, внимание, принятие решений, стресс и человеческие ошибки, среди других тем.
Уилсон и Корлетт, Оценка человеческого труда Методология практической эргономики. Предупреждение: очень техничный и не подходящее «введение» в эргономику
Zamprotta, Луиджи, La qualité Comme Философии де ла production.Interaction Avec l’ergonomie ЕТ перспективы фьючерсы , ЭТИ де Maîtrise ÉS наук Appliquées — Informatique , Institut d’Etudes Supérieures L’Avenir, Брюссель , année Universitaire 1992-93, ТИУ [1 ] Press, Индепенденс, Миссури (США), 1994, ISBN 0-89697-452-9

Рецензируемые журналы (числа в скобках — это импакт-фактор ISI , за которым следует дата)

Поведение и информационные технологии (0,915, 2008)
Эргономика (0,747, 2001–2003)
Эргономика в дизайне (-)
Прикладная эргономика (1.713, 2015)
Человеческий фактор (1.37, 2015)
Международный журнал промышленной эргономики (0,395, 2001–2003 гг.)
Человеческий фактор и эргономика в производстве (0,311, 2001–2003 гг.)
Трэвейл Хуман (0,260, 2001–2003)
Теоретические вопросы эргономики (-)
Международный журнал человеческого фактора и эргономики (-)
Международный журнал по охране труда и эргономике (-)

внешние ссылки

Эргономичная мебель — что это?

«Эргономика», «эргономичный»… Что на самом деле значат эти слова? Давайте разберемся поподробнее!

Эргономичная мебель заботится о вашем здоровье

Если говорить простым языком, эргономика – это наука о комфорте; наука о том, как правильно организовать свое рабочее место, чтобы сформировать все необходимые условия для деятельности. Обычно слово «эргономичный» употребляют применительно к мебели для офиса. Современный человек вынужден длительное время сидеть за рабочим столом практически в одном положении, а это, без сомнения, влияет на здоровье.

Нарушение зрения, головные боли, проблемы с органами опорно-двигательной системы и заболевания сосудов очень часто появляются именно из-за неудобной мебели. Эргономичная мебель позволяет человеку оставаться энергичным, долго не чувствовать усталости, а следовательно, сохранять свое здоровье.

По данным исследований, применение эргономичной мебели на работе сокращает число ошибок сотрудников в 2 раза, повышает производительность труда в 1.5 раза, самочувствие же улучшается в десять раз! Вот такая простая арифметика.

Эргономика в офисе. Что нужно знать?

Итак. «Функциональная», «удобная» и «комфортная» – вот главные определения эргономичной мебели.

Представьте себе свое рабочее место. Подумайте, что вам хотелось бы изменить, почему бывает неудобно сидеть за рабочим столом? Следуя правилам эргономики, оборудуйте свое рабочее место так, чтобы нужные предметы всегда были под рукой, а вы не испытывали дискомфорта (сидели перед компьютером согнувшись или косо). Расположите шкафы, полки и тумбы на расстоянии вытянутой руки. Монитор установите прямо перед вами, чтобы смотреть на него можно было, слегка приподняв голову.

Огромным плюсом будет использование в работе эргономичных кресел. Здесь есть несколько правил. Во-первых, они должны регулироваться по высоте. Во-вторых, в спинке кресла должно быть углубление для спины и поясничный валик, который позволяет спинке повторить естественную форму вашей спины.

Медики утверждают, что человек, работающий в эргономичном кресле, не страдает повышенным артериальным давлением, нарушением дыхания, а его пищеварительная система начинает лучше работать. Установите столешницу на уровне живота. Ширина компьютерного стола должна составлять 80 см, она позволит вам облокотиться на него, положить на стол обе руки, плюс ко всему – останется место для канцелярских принадлежностей и самого компьютера. Очень удобны столы в форме буквы «Г». При этом не забывайте о качестве мебели. При покупке выбирайте модели из безопасных материалов, которые не ломаются, не пахнут и не источают вредных веществ.

Эргономика в домашних условиях. Отдыхаем правильно

Вечером так приятно вернуться домой, где можно полноценно отдохнуть после трудового дня. И здесь мебель играет далеко не последнюю роль. Выбирайте для дома мебель, которая удовлетворит не только ваши физические потребности, но и будет радовать глаз красотой.

Конечно, в первую очередь при выборе домашней мебели необходимо ориентироваться на собственные ощущения. Однако не следует забывать о том, что для двух человек с одинаковым ростом и весом один и тот же предмет мебели не всегда будет в равной мере комфортным.

Обратите внимание на материалы, из которых изготовлена мебель. Особенно это относится к детской мебели. Выбирайте экологически чистые, натуральные материалы, которые не вызовут аллергию.

Если вы не нашли нужной мебели в магазине, не расстраивайтесь! Воспользуйтесь услугами интернет-магазина, где предложен широчайший ассортимент мебели. Там всегда найдутся варианты, которые идеально подойдут вам по всем параметрам. В крайнем случае, можно заказать идеальную для себя мебель дизайнеру.

Последуйте нашим советам и вы создадите комфортную рабочую обстановку в офисе и уют в вашем доме. Удачи вам!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста
и нажмите левый Ctrl+Enter.

Эргономичность Википедия

Юзаби́лити (от англ. usability — «удобство и простота использования, степень удобства использования»^[1]), также удо́бство испо́льзования, приго́дность испо́льзования, эргономи́чность — способность продукта быть понимаемым, изучаемым, используемым и привлекательным для пользователя в заданных условиях (ISO/IEC 25010)^[2]; свойство системы, продукта или услуги, при наличии которого конкретный пользователь может эксплуатировать систему в определенных условиях для достижения установленных целей с необходимой результативностью, эффективностью и удовлетворённостью (ISO 9241-210)^[3].

Удобство (пригодность) использования системы не сводится только к тому, насколько её легко эксплуатировать. В соответствии со стандартами серии ISO 9241 эту характеристику следует понимать более широко, учитывая личные цели пользователя, его эмоции и ощущения, связанные с восприятием системы, а также удовлетворённость работой^[3]. Свойства, необходимые для обеспечения пригодности использования, зависят также от задачи и окружающей среды. Пригодность использования — не абсолютное понятие, оно может различным образом проявляться в определённых условиях эксплуатации^[4].

Оценки удобства использования

Существует два основных способа оценки удобства (пригодности) использования продукта^[2]^[4]:

прямая оценка на основе анализа результативности, эффективности и удовлетворённости, достигнутых в результате эксплуатации продукта в реальных условиях: если в указанных условиях одна система более эргономична, чем другая, то оценка должна это выявлять;
косвенная оценка на основе анализа отдельных подхарактеристик, отражающих определённые свойства системы в установленных условиях эксплуатации.

Прямая оценка рассматривается в стандарте ISO 9241-11, который исходит из того, что эргономичность системы зависит от всех показателей, влияющих на эксплуатацию системы в реальных условиях, включая как организационные показатели (например, трудовые навыки, местоположение или внешний вид продукции), так и индивидуальные различия между пользователями, например, в культурном уровне и предпочтениях. Такой широкий подход имеет свои преимущества, которые заключаются в ориентации на реальные цели при создании продукции, главная из которых состоит в том, чтобы удовлетворить потребности реальных пользователей, выполняющих реальные задачи в реальной технической, физической и организационной среде^[4].

Косвенная оценка рассматривается в стандарте ISO/IEC 25010, который описывает следующие подхарактеристики удобства использования^[2]:

определимость пригодности (англ. appropriateness recognizability): возможность пользователя понять, подходит ли продукт или система для его потребностей, на основе первоначальных впечатлений, документации и другой предоставленной информации;
изучаемость (англ. learnability): степень эффективности, производительности и удовлетворённости пользователя обучением использованию системы;
управляемость (англ. operability, controllability): обеспечение простоты управления и контроля;
защищённость от ошибок пользователя (англ. user error protection): степень, в которой система защищает пользователя от совершения ошибок;
эстетика пользовательского интерфейса (англ. user interface aesthetics): степень, в которой пользовательский интерфейс удовлетворяет пользователя и доставляет ему удовольствие от процесса взаимодействия;
доступность (англ. accessibility): возможность использования продукта или системы широким кругом людей с самыми разными (в том числе, ограниченными) возможностями.

Удобство использования и эргономичность

В большинстве общеязыковых источников понятие эргономичности совпадает с понятияем удобства (пригодности) использования, например

Эргономичность (от др.-греч. ἔργον — работа и νόμος — «закон») — приспособленность для использования (Идеографический словарь русского языка)^[5].

Эргономичность — наличие условий, возможностей для лёгкого, приятного, необременительного пользования чем-либо или удовлетворения каких-либо нужд, потребностей (Большой толковый словарь русского языка)^[6].

Советская военная энциклопедия определяет эргономичность следующим образом:

Эргономичность — рациональное распределение функций между человеком-оператором и техническими устройствами на всех этапах применения боевых средств^[7].

Принципы обеспечения удобства использования

Известный дизайнер Якоб Нильсен предложил набор из 10 эвристик, или принципов проектирования взаимодействия^[8].

Видимость статуса системы: Пользователь должен всегда знать, что происходит, получая подходящую обратную связь в приемлемое время.

Соответствие между системой и реальным миром: Система должна «говорить на языке пользователя», используя понятную ему терминологию и концепции, а не «системно-ориентированный» язык.

Управляемость и свобода для пользователя: Пользователь часто выбирает системные функции по ошибке и должен иметь ясно видимый «аварийный выход» из нежелаемого состояния системы, не требующий сложных диалогов. Следует поддерживать функции отмены (undo) и повтора (redo).

Согласованность и стандарты: Пользователи не должны гадать, значат ли одно и то же разные слова, ситуации или операции. Также нужно следовать соглашениям, принятым для данной платформы.

Предотвращение ошибок: Продуманный дизайн, который не позволяет какой-то проблеме даже возникнуть, лучше, чем самые хорошие сообщения об ошибках. Следует устранять сами условия возникновения ошибок, либо выявлять их и предупреждать пользователя о предстоящей проблеме.

Распознавать лучше, чем вспоминать: Минимизируйте нагрузку на память пользователя, явно показывая ему объекты, действия и варианты выбора. Пользователь не должен в одной части диалога запоминать информацию, которая потребуется ему в другой. Инструкции по использованию системы должны быть видимы или легко получаемы везде, где возможно.

Гибкость и эффективность использования: Акселераторы (средства быстрого выполнения команд), которые новичок даже не видит, для опытного пользователя часто могут ускорить взаимодействие. Поэтому система должна удовлетворять как неопытных, так и опытных пользователей. Следует давать возможность настраивать под себя часто используемые операции.

Эстетический и минималистический дизайн: В интерфейсе не должно быть информации, которая не нужна пользователю или которая может понадобиться ему в редких случаях. Каждый избыточный элемент диалога отнимает внимание от нужных элементов.

Помочь пользователю понять и ошибку: Сообщения об ошибках следует писать простым языком, без кодов, чётко формулируя проблему и предлагая конструктивное решение.

Справка и документация: Хотя было бы лучше, если бы система была пригодна к использованию без документации, всё же необходимо предоставлять справку и документацию. Информация должна быть простой в поиске, соответствовать задаче пользователя, описывать конкретную последовательность действий, и не должна быть слишком большой.

См. также

Примечания

↑ Usability в Cambridge Dictionary: the fact of something being easy to use, or the degree to which it is easy to use
↑ ¹ ² ³ ГОСТ Р ИСО/МЭК 25010-2015 Системная и программная инженерия. Требования и оценка качества систем и программного обеспечения (SQuaRE). Модели качества систем и программных продуктов (идентичен ISO/IEC 25010:2011 Systems and software engineering — Systems and software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE) — Systems and software quality models)
↑ ¹ ² ГОСТ Р ИСО 9241-210-2016. Эргономика взаимодействия человек-система. Часть 210. Человеко-ориентированное проектирование интерактивных систем (идентичен ISO 9241-210:2010 Ergonomics of human-system interaction — Part 210: Human-centred design for interactive systems)
↑ ¹ ² ³ ГОСТ Р ИСО 9241-11—2010 Эргономические требования к проведению офисных работ с использованием видеодисплейных терминалов (VDT). Часть 11. Руководство по обеспечению пригодности использования (идентичен ISO 9241-11:2008 Ergonomic requirements for office work with visual display terminals — Part 11: Guidance on usability)
↑ Идеографический словарь русского языка. сост. Баранов О.С. — М.: Издательство ЭТС, 1995.
↑ Большой толковый словарь русского языка. сост. Кузнецов С. А. — 1-е изд-е: — СПб.: Норинт, 1998.
↑ Советская военная энциклопедия в 8-ми томах. — М.: Военное издательство, 1990. — Т. 1 («А» — «Бюлов») — С. 59 — 544 с. — ISBN 5-203-00298-3.
↑ Jakob Nielsen. 10 Usability Heuristics for User Interface Design

Литература

Влад В. Головач. Дизайн пользовательского интерфейса². Искусство мыть слона. — 2009. — 94 с. Архивная копия от 26 сентября 2009 на Wayback Machine
Сергеев С. Ф. Инженерная психология и эргономика. — М.: НИИ школьных технологий, 2008. — С. 115-119. — 176 с. — (Учебное пособие). — ISBN 978-5-91447-010-1.
Речинский А. В., Сергеев С. Ф. Разработка пользовательских интерфейсов. Юзабилити-тестирование интерфейсов информационных систем. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. — 145 с. — (Учебное пособие). — ISBN 978-5-7422-3717-4.
Сергеев С. Ф. Юзабилити-тестирование интерфейсов информационных систем в гуманитарных науках и искусстве. — СПб.: С.-Петерб. ун-та, 2012. — 86 с. — (Учебное пособие). — ISBN 978-5-8465-1202-3.
Якоб Нильсен, Хоа Лоранжер. Web-дизайн: удобство использования Web-сайтов = Prioritizing Web Usability. — М.: «Вильямс», 2007. — 368 с. — ISBN 0-321-35031-6.
Стив Круг. Веб-дизайн: книга Стива Круга или «не заставляйте меня думать!» = Don’t make me think! — М.: Символ-плюс.
Стив Круг. Как сделать сайт удобным. Целесообразность по методу Стива Круга = Rocket Surgery Made Easy: The Do-It-Yourself Guide to Finding and Fixing Usability Problems. — СПб.: Питер, 2010. — С. 208. — ISBN 978-5-49807-515.
Джеф Раскин. Интерфейс: новые направления в проектировании компьютерных систем. — Символ-Плюс. — 2004. — ISBN 5-93286-030-8.
Алан Купер. Психбольница в руках пациентов или Почему высокие технологии сводят нас с ума и как восстановить душевное равновесие = The Inmates are Running the Asylum. — Символ-Плюс, 2004. — ISBN 5-93286-071-5.
Магазанник В. Д., Львов В. М. Человеко-компьютерное взаимодействие: Учебное пособие для вузов. — Тверь: Триада, 2005. — С. 200. — ISBN 5-94789-119-0.
Гарретт Д. Веб-дизайн: книга Джесса Гарретта. Элементы опыта взаимодействия = The Elements of User Experience: User-Centered Design for the Web. — Символ-Плюс, 2008. — С. 192. — ISBN 5-93286-108-8.
Баканов А. С., Обознов А. А. Эргономика пользовательского интерфейса: от проектирования к моделированию человеко-компьютерного взаимодействия. — М.: Институт психологии РАН, 2011. — 176 с. — ISBN 978-5-9270-0191-0.

Ссылки

Профессиональные ассоциации:

Статьи:

Определение эргономики

Эргономика — это исследование того, как люди взаимодействуют с искусственными объектами. Цель эргономики — создать среду, которая хорошо соответствует физическим потребностям пользователя.

Хотя эргономика важна во многих областях, она обычно применяется на рабочем месте. Например, эргономика часто используется для создания удобных рабочих мест для сотрудников. Это может включать в себя выбор индивидуальных столов и стульев, которые подходят каждому типу тела.Это может также включать предоставление сотрудникам эргономичных клавиатур и подставок для запястий, которые улучшают положение при печати.

Клавиатуры, мыши и другие устройства, разработанные с учетом эргономики, имеют «эргономичный дизайн». Этот тип дизайна разработан на основе эргономических исследований, которые помогают инженерам лучше понять, как люди используют устройства. Например, эргономичное кресло может помочь поддержать вашу поясницу и предотвратить сутулость. Эргономичный стол может регулироваться по высоте, поэтому вы можете сидеть прямо и смотреть на монитор на нужном уровне.Эргономичная клавиатура может иметь небольшой наклон с каждой стороны, что естественнее соответствует положению руки, чем плоская клавиатура.

Когда несколько эргономичных объектов используются вместе, создается эргономичная среда. Это особенно важно на рабочих местах в офисе, где люди часто проводят большую часть своего дня, сидя за компьютером. Небольшие изменения, такие как установка правильной высоты монитора, могут предотвратить боль в шее. Простая подставка для запястий может предотвратить синдром запястного канала, который вызывается защемлением нерва в запястье.Уделяя внимание эргономике и внося необходимые изменения, вы избегаете болей, которые могут вызвать неправильная осанка и стрессовые травмы.

ПРИМЕЧАНИЕ: Даже если у вас есть эргономичная рабочая станция, все равно полезно вставать и ходить каждые полчаса.

Обновлено: 29 апреля 2011 г.

TechTerms — Компьютерный словарь технических терминов

Эта страница содержит техническое определение эргономики. Он объясняет в компьютерной терминологии, что означает эргономика, и является одним из многих технических терминов в словаре TechTerms.

Все определения на веб-сайте TechTerms составлены так, чтобы быть технически точными, но также простыми для понимания. Если вы найдете это определение эргономики полезным, вы можете сослаться на него, используя приведенные выше ссылки для цитирования. Если вы считаете, что термин следует обновить или добавить в словарь TechTerms, отправьте электронное письмо в TechTerms!

Что такое эргономичный ручной инструмент и чем он лучше?

Загляните в любой строительный магазин или центр по ремонту дома, и вы, скорее всего, найдете в проходах ряд инструментов с надписью «эргономичный».Но что это значит для вас? Проще говоря, эргономика — это наука о проектировании и производстве инструментов, мебели и другого рабочего оборудования, которое повышает эффективность работы рабочего, уменьшая при этом дискомфорт, усталость и риск травм.

Инструменты с улучшенной эргономикой могут включать такие полезные функции, как угловые ручки, ручки с мягкой подкладкой и нескользящие покрытия, но всегда помните, что каким бы впечатляющим ни был дизайн инструмента, сделать его универсально эргономичным практически невозможно.В конце концов, телосложение людей сильно различается от одного к другому, как и виды работ, для которых используются ручные инструменты. Независимо от того, насколько удобен в использовании инструмент, наиболее важным решающим фактором, определяющим, что делает инструмент эргономичным, в конечном итоге вы.

Неважно, покупаете ли вы эргономичные инструменты или просто пытаетесь выбрать подходящий для работы из существующей коллекции, ключевые моменты, которые следует учитывать, — это то, подходит ли инструмент вашей руке, насколько хорошо он подходит для выполняемой работы, облегчает ли это вашу работу и предотвращает ли напряжение, которое может привести к травме.Чтобы сделать процесс принятия решения немного проще, CableOrganizer.com составил список рекомендаций и советов, как правильно подобрать себе подходящий инструмент.

Диаметр рукоятки одноручных инструментов:
Когда дело доходит до одноручных инструментов, таких как молотки, отвертки, зубила, гаечные ключи и гаечные ключи, диаметр рукоятки может иметь большое значение для вашего уровня комфорта и эффективности . Для задач, требующих больших усилий (например, затягивание винтов и гаек, молотка и тяжелого долбления), выбирайте инструменты с диаметром рукоятки в диапазоне от 1 1/4 дюйма до 2 дюймов.Рукоятки большего размера позволяют пальцам удобно обхватывать инструмент мощным захватом, что предотвращает соскальзывание и снижает нагрузку на руки, пальцы и запястья.
Для задач, требующих большей точности и деликатности (например, точного долбления и закручивания миниатюрных шурупов), выбирайте одноручные инструменты, ширина захвата которых находится в диапазоне от 1/4 «до 1/2». Ручки меньшего диаметра позволяют удобно держать инструменты между кончиками пальцев без перенапряжения пальцев, суставов пальцев или мышц рук.

1010EEPP ЭРГОНОМИКА ОФИСА И КОМПЬЮТЕРА 1. ЧТО ЗНАЧИТ ДЛЯ ВАС ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ УЛУЧШЕНИЯ? 2 Эргономика офиса Каждый человек отличается от тела.

Презентация на тему: «1010EEPP ЭРГОНОМИКА ОФИСА И КОМПЬЮТЕРА 1. ЧТО ДЛЯ ВАС ОЗНАЧАЕТ ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ УЛУЧШЕНИЯ? 2 Эргономика офиса Каждый человек отличается от тела» — стенограмма презентации:

1 1010EEPP ОФИС И ЭРГОНОМИКА КОМПЬЮТЕРА 1

2 ЧТО ЗНАЧИТ ДЛЯ ВАС ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ УЛУЧШЕНИЯ? 2 Эргономика офиса Каждый человек индивидуален, имеет разную форму тела, рост и возможности досягаемости.Короче говоря, поскольку мы не можем изменить большинство своих физических характеристик, рабочая среда должна адаптироваться к нам. Это основа офисной эргономики.

3 КОМПОНЕНТЫ ЭРГОНОМИЧНО ПРАВИЛЬНОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ СТАНЦИИ 3 Период адаптации после внедрения эргономических улучшений 10-20 дней, чтобы ваши мышцы привыкли к изменениям на рабочем месте. БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ТРАВМ. Цель — БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ТРАВМ

4 4 Некоторые конкретные действия, которые можно предпринять для повышения комфорта, производительности и общего состояния здоровья людей, работающих за компьютерными рабочими станциями: Размещение антибликового устройства на мониторе

5 5 Размещение монитора на удобной / правильной высоте глаз Использование держателя для бумаги для уменьшения движения шеи Выбор эргономичной клавиатуры Использование подставки для запястья с клавиатурой Использование подставки для запястья с ковриком для мыши

6 6 Правильное положение тела относительно клавиатуры / работы Убедитесь, что локти находятся на уровне клавиатуры Использование полностью регулируемой рабочей поверхности Использование полностью регулируемого рабочего кресла

7 7 Использование тактильной удобной поверхности пола под стулом Использование подставки для ног для поддержки поясницы / ног Правильное использование рабочего освещения для тонкой работы Правильное использование непрямого освещения в рабочей зоне

8 8 Правильное использование естественного освещения в рабочей зоне Организация работы для уменьшения бликов, вызываемых естественным светом Использование регулируемых полок для размещения часто используемых предметов Регулировка полок на высоту не ниже колен

9 9 Установка полок на высоту не выше плеч Использование рабочих перегородок для снижения шума в офисе Покупка гарнитур по сравнению с телефонами для использования через плечо Обеспечение в рабочей зоне достаточно места для перемещения стула

10 ПЕРЕРЫВЫ И ЛИЧНЫЕ УПРАЖНЕНИЯ 10 В целях эргономики офиса мы разделяем перерывы на две разные категории. Активные перерывы следует делать не реже, чем каждые 30 минут, особенно для тех, кто более 2–3 часов в день использует клавиатуру. периодическая растяжка Микроперерывы Должны происходить чаще, чем Активный перерыв Происходит, когда вы перестаете нажимать на клавиатуру, чтобы заняться другими делами

11 ИЗМЕНЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ ОБРАЗА ЖИЗНИ 11 Укрепление тела и упражнения Растяжка и укрепление активных мышц способствует расслаблению. Важно для предотвращения симптомов МСД. Диета и личные привычки Сократите потребление стимуляторов, таких как кофе, сладости, никотин. Распределите здоровые закуски и потребление воды в течение дня. Держите воду на рабочем месте. для микро / мини перерывов

12 12 Первый симптом обезвоживания — это усталость, а не жажда. Закуски из фруктов и овощей предотвращают снижение уровня сахара в крови в середине утра и в середине дня.Спады влияют на бдительность, настроение, продуктивность и принятие решений.

История эргономики | Японское общество эргономики

История эргономики

Проследить эргономику до истоков

«Обзор эргономики или науки о работе» Войцеха Ястшембовского (1799–1882), впервые в мире определившего эргономику: Центральный институт охраны труда, Варшава, 1997. ISBN: 83-
0-9 -X или ISBN: 83-87354-59-7.

Книга, написанная польским ученым Юзефой Францишкой Йотейко (1866-1928)
Книга, написанная польским ученым Юзефой Францишкой Йотейко (1866-1928)
Ее японская версия (перевод Масами Ашизава) была опубликована в 2000 году Институт науки о труде).ISBN-10: 489760107X, ISBN-13: 978-4897601076.

Термин эргономика происходит от греческих слов ergon (работа или труд) и nomos (законы природы). Тот факт, что слово эргономика было придумано польским ученым Войцехом Ястшембовским в 1857 году, стал широко известен, когда его книга на польском языке была переиздана с английским переводом в 1997 году.

1857 год приходится на четвертый год периода ансей в Японии, то есть сразу после прибытия Перри и его черных кораблей.

Связь между «трудом» и «здоровьем», другими словами, виды «проблем со здоровьем», вызванные «работой», часто отмечались даже в эпоху Древнего Египта, а также в греко-римский период. Именно в «De morbis artificum diatriba», классике итальянского врача Бернардино Рамаццини (1633-1714), связь между условиями труда и патологией была впервые систематизирована с точки зрения гигиены труда. В этой книге не только респираторные заболевания, такие как астма и туберкулез, вызванные мелкими частицами, но и последствия неудобной рабочей позы для тела рабочих, называются заболеваниями, наблюдаемыми среди горнодобывающих рабочих.Можно сказать, что эпоха индустриализации, которой способствовала промышленная революция, начавшаяся в 18 веке, потребовала прояснения взаимосвязи между трудом и здоровьем.

Однако разработка профилактических мер, основанных на эргономической перспективе и эргономических методах и подходах, таких как измерение профессиональной усталости и установление принципов научного управления трудом, пришлось отложить до начала 20 века.

В 1919 г. на английском языке была опубликована «Наука о труде и его организация» Юзефы Йотейко, польского ученого, в которой подробно обсуждались измерение профессиональной усталости и принципы научного управления трудом.

Другой курс развития, человеческий фактор

Еще одним направлением развития эргономики является исследование человеческих ошибок, которое проводилось в основном в США после окончания Второй мировой войны. В те дни авиакатастрофы с участием самолетов, такие как самолет ВВС США врезался в Скалистые горы, происходили так часто, что следственная группа, состоящая из специалистов в области психологии и авиационной техники, пыталась выяснить причину. Был сделан вывод, что пилоты неправильно считали высотомер из-за плохого дизайна его интерфейса.Затем с учетом когнитивных характеристик человека был разработан высотомер для самолетов, который имел простой для чтения единственный указатель. Так развивалась наука о человеческих факторах в контексте прикладной психологии. Теперь эта научная область не только обеспечивает безопасные и удобные конструкции, например, для предотвращения человеческих ошибок и те, которые встречаются в простых и простых в использовании продуктах для прогулок и использования, а также в потребительском оборудовании, но также расширяется. его целевая область — медицина, социальное обеспечение, авиация, транспортные системы и общественные объекты.

Зарождение эргономики в Японии и современная эргономика

Пионером эргономических исследований в Японии был Гито Теруока. Он основал Институт науки труда Курашики в 1921 году и стал его директором. В том же году было опубликовано «Исследование эффективности: эргономика» Кан-ичи Танаки. В своей книге Танака представил в Японии человеческую инженерию, которая, в отличие от науки о труде, основывалась на американской психологии и уделяла большое внимание методам наиболее экономичного использования человеческой силы.В США с 1950-х годов было опубликовано несколько известных с точки зрения эргономики учебников, написанных такими учеными, как Вудсон, Маккормик и Сандерс. В 1963 году было опубликовано первое издание шедевра Гранжана «Соответствие задачи человеку». В 1996 году МЭА и МОТ совместно запустили «Контрольные точки эргономики» с простыми для понимания иллюстрациями по улучшению рабочих мест и условий труда.

Международная ассоциация эргономики (МЭА) была основана в 1959 году и объединяет общества или ассоциации, связанные с эргономикой, созданные в разных странах / регионах по всему миру.Его международная конференция проводится каждые три года, и в прошлом ее принимали в основном европейские города, такие как Стокгольм, Дортмунд, Бирмингем и Страсбург. Однако недавно он также проводился в городах Азии и Австралии: Токио в 1982 году, Сиднее в 1988 году, Сеуле в 2003 году и Пекине в 2009 году. Японское общество эргономики (JES) активно участвовало в мероприятиях МЭА и внесло в них свой вклад в в области человеческих ресурсов и финансирования. Некоторые члены JES даже были его председателями или членами правления.Мы также готовы продолжать вносить свой вклад в МЭА, например, участвуя во многих комитетах по науке и технологиям, созданных при ассоциации.

ЭРГОНОМИКА КОМПЬЮТЕРА

Эргономика (или человеческий фактор) — это научная дисциплина, связанная с пониманием взаимодействия между людьми и другими элементами системы, а также профессия, которая применяет теоретические принципы, данные и методы для проектирования с целью оптимизации благополучия человека и системы в целом. .

Специалисты по эргономике, специалисты по эргономике вносят свой вклад в планирование, разработку и оценку задач, рабочих мест, продуктов, организаций, сред и систем, чтобы сделать их совместимыми с потребностями, способностями и ограничениями людей.

Произведенная от греческих терминов ergon (работа) и nomos (законы), обозначающих науку о труде, эргономика — это системно-ориентированная дисциплина, которая теперь применяется ко всем аспектам человеческой деятельности. Практикующие специалисты по эргономике должны иметь широкое понимание всего объема дисциплины, принимая во внимание физические, когнитивные, социальные, организационные, экологические и другие соответствующие факторы.

Непрерывное использование компьютеров может вызвать ряд проблем со здоровьем и безопасностью:

Постоянный набор текста на высокой скорости может спровоцировать повторяющееся растяжение или RSI, которое вызывает боль в шее, руках, запястьях, кистях и пальцах.

Плохая рабочая поза и сидение в неудобных креслах могут вызвать боль в спине и стресс.

Если смотреть на экран в течение длительного времени, и свет, отражающийся от экрана, может вызвать головную боль и напряжение глаз, боль и усталость глаз.

Мониторы с катодно-лучевой трубкой

могут излучать электромагнитное излучение, которое может быть опасным для здоровья.

Изучение того, как люди безопасно и эффективно взаимодействуют с машинами и условиями их работы, называется эргономикой. В вычислительной технике эргономика заключается в проектировании компьютерного оборудования, чтобы оно было безопасным и удобным. Вот несколько советов.

1. Приобретите регулируемое кресло, чтобы вы могли изменять его высоту и угол наклона.

2.Убедитесь, что ваши ступни твердо стоят на земле или на подставке для ног.

3. Убедитесь, что у вас достаточно места для ног под столом.

4. Установите монитор на уровне глаз или чуть ниже.

5. Сядьте на расстоянии вытянутой руки от монитора (40-80 см). Не садитесь по бокам или сзади ЭЛТ-мониторов; или используйте ЖК-экраны, которые не подвержены излучению.

6. Используйте держатель для документов, расположенный на одной линии с экраном, чтобы уменьшить неудобное движение шеи и глаз между документом и экраном.

7. Расположите клавиатуру на одной высоте с локтями, а руки параллельно рабочей поверхности. При наборе текста старайтесь держать запястья прямыми и плоскими.

8. Делайте перерывы от компьютера и регулярно отводите взгляд от экрана.

(на основе: Используемый профессиональный английский )

6. Найдите в тексте английские эквиваленты:

,,,,,,,,,,.

7. Дополните предложения словами из текста:

1. Эргономичная клавиатура Safetype может выглядеть странно, но ее производители утверждают, что она может предотвратить _________ или RSI.

2. Пользователи компьютеров часто сообщают о проблемах со зрением, таких как _________ и раздражение. Причины этих проблем включают блики, плохое освещение и длительную фокусировку глаз на экране.

3. Когда человек проводит много времени перед экраном, не двигаясь, он может страдать от __________.

4. Эксперты считают, что лучший способ уменьшить скелетно-мышечные травмы через __________- проектирование рабочих мест для выносливых вместо того, чтобы заставлять человек приспосабливать работу. Это может означать все: от регулировки высоты стола до покупки нового стула или капитального ремонта производственной линии.

5. Необходимо регулярно снимать _________ с компьютера и через определенные промежутки времени отводить взгляд от экрана.

Эргономическая инженерия: что могут сделать менеджеры

Автор: Шерил МакЭти 26 января 2017 г.
Категории: Повышение квалификации Теги: эргономичный дизайн, эргономичное рабочее место, Эргономичное рабочее место

Многие руководители и менеджеры признают преимущества эргономичных рабочих мест и рабочих пространств, но не понимают, что они могут сделать, особенно когда это связано с физическими инвестициями.Вот несколько идей, которые могут иметь большое значение для помощи вашим сотрудникам — часто требуется, чтобы менеджер выступал от их имени.

Эргономичные рабочие станции . Мой офис недавно перешел на формат открытого пространства, где у людей было меньше квадратных футов для рабочего пространства, а стены были ниже. Сначала мы столкнулись с большим сопротивлением этой идее, но реакция сместилась в сторону положительной, когда мы рассмотрели эргономичный дизайн в процессе — например, мы встроили в дизайн стоячие столы.Многие эргономичные рабочие места позволяют поднимать или опускать стол по высоте, чтобы люди могли вставать или садиться в зависимости от того, как они себя чувствуют.

Сегодня, когда я выхожу на открытое пространство, некоторые стоят, некоторые сидят, и все ценят гибкость стола в течение дня. Также купили мягкие коврики для пола — небольшие вложения, но сотрудники невероятно положительно оценивают результат.

Конфиденциальность . Слишком часто открытое рабочее пространство означает мало уединения.Даже маленькие шаги могут иметь большое значение для психического и физического здоровья людей. Например, в нашем новом эргономичном дизайне офиса стандартным дизайном были стеклянные перегородки. Купили съемную матовую клейкую бумагу и накрыли стеклянную панель на уровне глаз. Результат? Свет по-прежнему светится, и пространство кажется открытым, но сотрудники меньше отвлекаются и ценят конфиденциальность.

Температура . В каждом офисе есть своя борьба за температуру. Менеджеры имеют прекрасную возможность координировать эти дебаты.Во-первых, объективно обсудите, каков допустимый температурный диапазон — отличный способ сделать это — повесить на стену чистый лист диаграммной бумаги с температурной шкалой, которая колеблется от 60 до 80 градусов по Фаренгейту. Пусть каждый нанесет на шкалу свои имена при желаемой температуре. В группе найдите ту золотую середину, с которой все готовы остаться, и установите на нее термостат, если можете. Если у вас нет контроля над температурой, определите диапазон, в котором группа будет принимать температуру — и, когда она упадет выше или ниже, составьте документально оформленный процесс для подачи заявки в строительные службы.

Этот процесс позволяет людям также видеть, где они сравниваются с другими, и может молчаливо побуждать человека, находящегося на более холодной стороне, принести «эргономичный свитер», чтобы улучшить их отношение к окружающей среде. Нормализация политики температуры в офисе может иметь большое значение для создания более сплоченной команды.